生產(chǎn)管理是制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一。生產(chǎn)管理的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”指標(biāo)的完成。

常見(jiàn)的生產(chǎn)管理問(wèn)題：

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)不合理，生產(chǎn)過(guò)程難以控制；

生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤，導(dǎo)致訂單交付率低；

生產(chǎn)材料管理混亂，造成停工待料；

質(zhì)量控制不透明，質(zhì)量難以追溯；

...因此，要想使企業(yè)的生產(chǎn)管理更加高效，就需要引入制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)。那么，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理問(wèn)題呢？

可視化、智能、高效的生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。通過(guò)制造ERP管理系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確設(shè)置MRP規(guī)則，自動(dòng)估算所需材料，根據(jù)緊急情況有序安排材料，避免停工；系統(tǒng)提供可視化生產(chǎn)安排，實(shí)時(shí)顯示和確認(rèn)異常資源信息，快速調(diào)整車(chē)間生產(chǎn)安排計(jì)劃，提高PMC應(yīng)急處理能力，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

數(shù)字車(chē)間訂單進(jìn)度看板，確保生產(chǎn)訂單按時(shí)交付。制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供數(shù)字車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)訂單進(jìn)度看板，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況。生產(chǎn)訂單進(jìn)度可視化，快速了解訂單的采購(gòu)狀況、生產(chǎn)狀況等信息；支持源單號(hào)，層層追溯源，使銷(xiāo)售、生產(chǎn)、交付等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密相連，確保生產(chǎn)訂單按時(shí)交付，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

生產(chǎn)材料完整管理+零件檢查，有效避免停工制造ERP管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)建立高效、準(zhǔn)確、靈活的生產(chǎn)完整管理機(jī)制，物業(yè)控制人員可快速檢查計(jì)算最新生產(chǎn)命令，快速準(zhǔn)確評(píng)價(jià)材料完整性，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過(guò)程中材料缺失、泄漏，導(dǎo)致停工，確保生產(chǎn)有序。

構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量可追溯性體系，實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性生產(chǎn)制造ERP管理體系，幫助企業(yè)構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量可追溯性體系，建立預(yù)防、處理、反饋循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)質(zhì)量管理；通過(guò)全過(guò)程數(shù)據(jù)PDA智能采集管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、反饋完整，滿(mǎn)足企業(yè)簡(jiǎn)歷可追溯性需求，避免人工泄漏質(zhì)量可追溯性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性，避免產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。鄭航軟件深入從事制造業(yè)#erp#管理軟件32年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)制造業(yè)特點(diǎn)需求有成熟的解決方案，整合先進(jìn)的條形碼技術(shù)、PDA應(yīng)用、車(chē)間數(shù)字看板等，為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。